UNIXO Bisdat
Ajánlat kiválasztás
Célkitűzés
- (-) Remove Felmérés filter Felmérés
- Ellenőrzés (3) Ellenőrzés szűrő alkalmazása
- Fejődés, fejlesztés (3) Fejődés, fejlesztés szűrő alkalmazása
- Ismeretszerzés (3) Ismeretszerzés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (3) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (3) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
- Változás, változtatás (3) Változás, változtatás szűrő alkalmazása
- Feladat elvégzése (1) Feladat elvégzése szűrő alkalmazása
- Probléma megoldás (1) Probléma megoldás szűrő alkalmazása
Munkamód
Témakör
Alany
- Értékesítési vezető (3) Értékesítési vezető szűrő alkalmazása
- Csúcsvezető (2) Csúcsvezető szűrő alkalmazása
- Értékesítő (2) Értékesítő szűrő alkalmazása
- Értékesítői team (2) Értékesítői team szűrő alkalmazása
- Felső vezető (2) Felső vezető szűrő alkalmazása
- Munkaköri vezető (2) Munkaköri vezető szűrő alkalmazása
- Team vezető (2) Team vezető szűrő alkalmazása
- Vállalkozó (2) Vállalkozó szűrő alkalmazása
- Munkavállaló (1) Munkavállaló szűrő alkalmazása
- Munkavállalói csoport (1) Munkavállalói csoport szűrő alkalmazása
- Szervezeti egység (1) Szervezeti egység szűrő alkalmazása
- Team (1) Team szűrő alkalmazása
- Teljes szervezet (1) Teljes szervezet szűrő alkalmazása
- Vezetői csoport (1) Vezetői csoport szűrő alkalmazása
- Vezetői team (1) Vezetői team szűrő alkalmazása
Eszköz
- (-) Remove Coaching filter Coaching
- 360 fokos felmérés (2) 360 fokos felmérés szűrő alkalmazása
- Elemzés (2) Elemzés szűrő alkalmazása
- Élményszerzés (2) Élményszerzés szűrő alkalmazása
- Ismeretátadás (2) Ismeretátadás szűrő alkalmazása
- Konzultáció (2) Konzultáció szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (2) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
- Tesztelés (2) Tesztelés szűrő alkalmazása
- Tréning (2) Tréning szűrő alkalmazása
- Visszajelzés (2) Visszajelzés szűrő alkalmazása
- Workshop (2) Workshop szűrő alkalmazása
- 180 fokos felmérés (1) 180 fokos felmérés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (1) Megfigyelés szűrő alkalmazása
Időrend
- (-) Remove Két hónapos folyamat filter Két hónapos folyamat
- (-) Remove Negyed éves folyamat filter Negyed éves folyamat
- Egy éves folyamat (3) Egy éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy hónapos folyamat (3) Egy hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Fél éves folyamat (3) Fél éves folyamat szűrő alkalmazása
- Több hetes folyamat (3) Több hetes folyamat szűrő alkalmazása
- Három nap egymás után (2) Három nap egymás után szűrő alkalmazása
- Két nap egymás után (2) Két nap egymás után szűrő alkalmazása
- Rendszeres kurzus (2) Rendszeres kurzus szűrő alkalmazása
- Több éves folyamat (2) Több éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy alkalom (1) Egy alkalom szűrő alkalmazása
- Egy nap (1) Egy nap szűrő alkalmazása
- Egy óra (1) Egy óra szűrő alkalmazása
- Fél nap (1) Fél nap szűrő alkalmazása
- Két óra (1) Két óra szűrő alkalmazása
- Több nap egymás után (1) Több nap egymás után szűrő alkalmazása
- Több óra (1) Több óra szűrő alkalmazása
Vezetői shadowing
A cél lehet egy konkrét készség továbbfejlődésének támogatása (például előadás, értekezlet vezetése, teljesítményértékelés levezetése, stb.), vagy bizonyos vezetői, szervezeti problémák hátterének, okainak feltárása, illetve egy coaching folyamat előkészítése vagy a tréningeket követő implementációs szakasz támogatása is. A shadow-coach – mint külső, objektív szemlélő – valós helyzetekben, pontosan dokumentált megfigyeléseinek feldolgozásán keresztül fejlődhet a vezető.
Szervezeti eredményesség felmérés és fejlesztés teljes szervezettel – coaching, tesztek, tréning megoldások kombinációja
Akár felívelő pályán, akár stagnálásban, vagy lejtőn érzi magát egy szervezet, az elvárt teljesítmény érdekében tett erőfeszítések egyesekben kimerülést, együttműködési zavarokat, ellenállást, vagy más összetett kölcsönhatásokat eredményezhetnek, amelyek váratlan teljesítménycsökkenést, elbizonytalanodását, változásokkal szembeni aggodalmat, csökkent elkötelezettséget okozhatnak. Ezeknek a szervezeti jelenségeknek a kezelését célozzuk meg a szervezetfejlesztési megoldások kombinált alkalmazásával
Értékesítési eredményesség felmérés és fejlesztés – coaching, tesztek, tréning megoldások kombinációja
Az értékesítő rátermettségén, hozzáállásán, rutin tevékenységein, aktivitásán, döntésein, az ügyfeleivel való bánásmódján múlik a szervezet sikere. A felmérések megmutatják az értékesítők azon készségeit, amelyeket fejlesztve eredményesebbé válhatnak. Az idő és költség ráfordítások legjobb megtérülése érdekében alkalmazott nyolc, egymás hatékonyságát kiegészítő megoldás elsősorban a kommunikációs, valamint az együttműködési készségekre hatnak. Cél az önismereti fejlődéssel, a személyes értékrenddel és az ezekből következő mindennapi szokásokkal, viselkedésbeli és gondolkodásbeli sémákkal összefüggő változások beindítása.