UNIXO Bisdat
Ajánlat kiválasztás
Célkitűzés
- (-) Remove Fejődés, fejlesztés filter Fejődés, fejlesztés
- Ismeretszerzés (9) Ismeretszerzés szűrő alkalmazása
- Változás, változtatás (9) Változás, változtatás szűrő alkalmazása
- Ellenőrzés (8) Ellenőrzés szűrő alkalmazása
- Felmérés (8) Felmérés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (8) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (8) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
- Probléma megoldás (3) Probléma megoldás szűrő alkalmazása
- Feladat elvégzése (2) Feladat elvégzése szűrő alkalmazása
Megbízó
Témakör
Alany
- (-) Remove Munkaköri vezető filter Munkaköri vezető
- Csúcsvezető (9) Csúcsvezető szűrő alkalmazása
- Értékesítési vezető (9) Értékesítési vezető szűrő alkalmazása
- Felső vezető (9) Felső vezető szűrő alkalmazása
- Team vezető (9) Team vezető szűrő alkalmazása
- Vállalkozó (6) Vállalkozó szűrő alkalmazása
- Értékesítő (5) Értékesítő szűrő alkalmazása
- Szervezeti egység (5) Szervezeti egység szűrő alkalmazása
- Teljes szervezet (5) Teljes szervezet szűrő alkalmazása
- Vezetői csoport (5) Vezetői csoport szűrő alkalmazása
- Munkavállalói csoport (4) Munkavállalói csoport szűrő alkalmazása
- Team (4) Team szűrő alkalmazása
- Vezetői team (4) Vezetői team szűrő alkalmazása
- Munkavállaló (3) Munkavállaló szűrő alkalmazása
- Értékesítői team (2) Értékesítői team szűrő alkalmazása
- Vezetői teamVezetői csoport (1) Vezetői teamVezetői csoport szűrő alkalmazása
Eszköz
- Konzultáció (8) Konzultáció szűrő alkalmazása
- Elemzés (7) Elemzés szűrő alkalmazása
- Ismeretátadás (7) Ismeretátadás szűrő alkalmazása
- Visszajelzés (7) Visszajelzés szűrő alkalmazása
- Tesztelés (6) Tesztelés szűrő alkalmazása
- 360 fokos felmérés (3) 360 fokos felmérés szűrő alkalmazása
- Coaching (1) Coaching szűrő alkalmazása
Időrend
- (-) Remove Több óra filter Több óra
- Egy alkalom (2) Egy alkalom szűrő alkalmazása
- Egy hónapos folyamat (2) Egy hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Egy óra (2) Egy óra szűrő alkalmazása
- Fél éves folyamat (2) Fél éves folyamat szűrő alkalmazása
- Két hónapos folyamat (2) Két hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Két óra (2) Két óra szűrő alkalmazása
- Negyed éves folyamat (2) Negyed éves folyamat szűrő alkalmazása
- Több hetes folyamat (2) Több hetes folyamat szűrő alkalmazása
- Egy éves folyamat (1) Egy éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy nap (1) Egy nap szűrő alkalmazása
- Fél nap (1) Fél nap szűrő alkalmazása
- Több nap egymás után (1) Több nap egymás után szűrő alkalmazása
Coaching szemléletű konzultáció
Célja lehet szervezetfejlesztési folyamatban a vezető támogatása, vagy egy vezetői problémakezelés felgyorsítása. A módszer a vezetői kompetencia-fejlesztésben, illetve a szervezeti együttműködés javításában is hatékony.
Vezetői shadowing
A cél lehet egy konkrét készség továbbfejlődésének támogatása (például előadás, értekezlet vezetése, teljesítményértékelés levezetése, stb.), vagy bizonyos vezetői, szervezeti problémák hátterének, okainak feltárása, illetve egy coaching folyamat előkészítése vagy a tréningeket követő implementációs szakasz támogatása is. A shadow-coach – mint külső, objektív szemlélő – valós helyzetekben, pontosan dokumentált megfigyeléseinek feldolgozásán keresztül fejlődhet a vezető.
360 fokos vezetői felmérés és elemzés
Az eszköz az egyes vezetők, és/vagy a szervezeti értelemben vett vezetés működésének, teljesítményének felmérésére és elemzésére, döntések előkészítésére, fejlesztések megtervezésére alkalmas. A vezetőt egy olyan képzeletbeli kör közepén helyezzük el, ahol a közvetlenül fölé-, mellé-, illetve alárendelt pozíciókban dolgozó munkatársai különböző nézőpontokból szemlélik őt. A felmérésben adott válaszaikkal kifejezik véleményüket a vezető hatékonyságáról, teljesítményéről és készségeiről. Így nyerünk komplex információt a vezetőről és a szervezet vele kapcsolatos elvárásairól is.
Munkaköri kompetencia felmérés és elemzés
Az eszköz a munkaköri eredményesség növelésével, átszervezéssel, előléptetéssel, elbocsájtással, kompetencia- és szervezetfejlesztéssel, stratégiai tervezéssel, vezetőváltással, munkaerő felvétellel kapcsolatos döntések eseteiben alkalmazható eredményesen. A humánerő fejlesztési stratégia kidolgozását megelőző mérések során kiderülhet, hogy a dolgozóknak milyenek a munkaköri elvárásokhoz viszonyított készségei, erősségei. A munkaköri rátermettség mérés megmutatja, hogy melyek azok a területek, amelyeket fejlesztve eredményesebbé válhatnak a munkatársak.
Vezető - beosztott illeszkedés felmérés és elemzés
A dolgozói eredményesség növelésével, átszervezéssel, előléptetéssel, elbocsájtással, készség- és szervezetfejlesztéssel, vezetőváltással, munkaerő felvétellel kapcsolatos döntésekben érdemes alkalmazni. Segít a vezetőnek abban, hogy felmérje, megelőzze, vagy kezelje a beosztottai elégedetlenségét. Információt nyújt ahhoz, hogy személyre szabottan vezesse beosztottait, ezzel elkötelezze, motiválja a jól teljesítő, a szervezet számára értékes munkatársakat.
Személyiség teszt – Munkahelyi teljesítőképesség felmérés és elemzés
Jelentősen hozzájárul az önismereti fejlődéshez. A kibővített DISC alapú teszt elősegíti a mindennapi kapcsolatokban megfelelő, személyre szabott bánásmód kialakítását és gyakorlását. A tesztet kitöltők támogatást kapnak kapcsolataik eredményesebb működtetéséhez, és ez által a munkahelyi teljesítményük fejlődéséhez. A vezető számára nyerhető információ lehetővé teszi, hogy szükség esetén egyénre szabott bánásmódot gyakoroljon munkatársaival szemben. Ezzel hatékonyabbá teheti a kommunikációját a mindennapi munkakapcsolataiban, a kritikus helyzetekben, a képzési programokon, tréningeken is.
Vezetői kompetencia és eredményesség felmérés, elemzés – tesztcsomag
A vezető működésének objektív felmérését teszi lehetővé. Tartalmazza a vezető 360 fokos értékelését, munkaköri kompetenciáinak, valamint a személyiségéből fakadó teljesítményének kibővített DISC alapú elemzését. Az eredmények hozzájárulnak a céltudatos vezetői működéshez, a munkatársakkal való hatékonyabb kommunikációhoz és az együttműködési készségek fejlesztéséhez.
Vezetői és team kompetencia felmérés és elemzés – tesztcsomag
Lehetővé teszi a team vezető és az általa vezetett team működésének teljes körű, objektív felmérését. Tartalmazza a vezető 360 fokos értékelését, a team tagok munkaköri kompetenciáinak elemzését, a team együttműködésének és a team vezető és a munkatársak illeszkedésének felmérését. Az elemzések eredményei hozzájárulnak a céltudatos vezetői fejlődéshez, a munkatársakkal való hatékonyabb kommunikációhoz a csapatszellem és az együttműködés erősítéséhez.
Team vezetés és team kompetencia felmérés és elemzés – tesztcsomag
A team vezetés és a team működés objektív felmérésére alkalmas. Tartalmazza a team tagok munkaköri kompetenciáinak elemzését, a vezető és a team tagok illeszkedésének valamint a team együttműködésének felmérését. Az elemzések eredményei hozzájárulnak a céltudatos team fejlődéshez, a vezető munkatársakkal való hatékonyabb kommunikációjához a csapatszellem és az együttműködés erősítéséhez.