Elvárások szerint
Megértettük, hogy azzal tehetjük ügyfeleinkért a legtöbbet, ha figyelembe vesszük változó igényeiket, szokásaikat és átértékeljük korábban eredményesnek mutatkozó ügyfélkapcsolati aktivitásunkat. Ezért úgy döntöttünk, hogy az online kommunikációra sokkal nagyobb hangsúlyt fektetünk.
A vezetői feladatokra, döntéshelyzetekre, változási folyamatokra összpontosítunk.
Csoportos kompetenciafejlesztéshez akkor
A középpontban az Ön eredményessége és vezetői életminősége áll.
A coaching a szervezetfejlesztés és vezetői tanácsadás talán legnehezebben megfogható területe. Sajnálatos módon egy olyan tevékenységről van szó, amely mögött hazánkban még nem alakult ki egy jól körülhatárolható, kézzelfogható szakmai háttér és közeg, amely biztosítaná azt, hogy a coaching szolgáltatások egységesen magas színvonalúak és megbízhatóak legyenek. A coaching definiálása és a tanácsadó szakmán belüli helyének meghatározása pedig láthatóan nem könnyű feladat.
A témát a munkahelyi környezetben felmerülő vezetői kérdések adják, azonban a figyelmem középpontjában a kliensemet tartom. Az együttműködésünk elsődleges célja az önismereti fejlődésének, az önálló problémamegoldó, problémakezelő képességének, eredményességének, és a vezetőként megélt életminőségének a fejlődése.
Munka közben minden ember, hatással van másokra. Aki tudatosítja ezt a hatást és vállalja ennek következményeiért a felelősséget, az vezetőként viselkedik.
