| Vezetőknek és munkavállalóknak |
Egymásra utaltság a közös cél érdekében végzett munkában. Ez a mondat egyben a csoport (team) meghatározását és a legfontosabb problémáinak forrását is tartalmazza.
Mi az a coaching?
A coaching együttműködési folyamat coach és kliense vagy kliensei között a vezetői eredményesség, az önismereti fejlődés és az önálló problémamegoldó, problémakezelő képesség fejlődése érdekében.
A munkahelyi tesztek kiegészíthetik a coaching folyamatot. A vezetők mindig döntéshozók is és felelősséggel tartoznak döntéseikért.
A coaching módszer elsősorban a vezetőknek köszönhetően jött létre.
Munka közben minden ember, hatással van másokra. Aki tudatosítja ezt a hatást és vállalja ennek következményeiért a felelősséget, az vezetőként viselkedik.
A vezetői fejlődés szakértőjeként, a coach olyan személy, akit elsősorban az határoz meg, amit és ahogy a coaching folyamatban csinál. Figyel, kérdez, meghallgat, visszajelezéseket ad és biztonságot adó, támogató légkört teremt, valamint irányítja a vezetőt problémái megoldása közben.
Információk ajánlatkérő szakemberek, döntéshozók számára
Részletes tájékoztatást adunk az alább felsorolt munkahelyi tesztek alkalmazási területeiről, hasznáról, módszertanáról, elméleti hátterétéről.
A vezetői hatékonyság fejlesztése érdekében alkalmazott rendszerszemléletű módszer, amely bizonyos együttműködési, kommunikációs problémák kezelésére, illetve egy adott vezetői csapat együttes eredményességének fejlesztésre konc